“Junto a ele edificaram os homens de Jericó… Ao seu lado… Junto deles… Junto a estes… A outra parte… Depois dele…” (Neemias 3:1-32)

Este capítulo de Neemias poderia ser chamado de capítulo da cooperação ou capítulo da delegação, pois exemplifica perfeitamente uma das capacidades mais importantes que um líder deve ter: a de organizar o trabalho, distribuir as tarefas e delegar as responsabilidades.

Esse, na verdade, foi o segredo para o trabalho ter sido feito em tão pouco tempo. Neemias dividiu os muros da cidade em setores e as famílias se tornaram responsáveis pela reconstrução dos setores próximos de onde moravam. Alguns grupos de fora de Jerusalém também são mencionados.

A rapidez da reconstrução dos muros era um fator primordial, pois Neemias sabia que quanto mais demorasse mais sujeito eles estariam aos ataques que os adversários sempre ameaçavam. Ele sabia também que a demora traria desânimo àqueles que se engajaram voluntariamente no trabalho. Assim a estratégia divisão do trabalho provou-se efetiva.

Vejamos alguns efeitos desta estratégia:

1. Cada grupo ficou responsável por uma parte que, comparada à extensão total do muro, era considerada pequena. Isso fez com que a tarefa se tornasse possível aos seus olhos. Nada tira mais o ânimo de uma equipe do que começar uma tarefa com a certeza de que não serão capazes de realizar plenamente.

2. A distribuição de equipes por toda a extensão do muro fez com que ele fosse reconstruído por inteiro, garantindo a segurança da cidade. Se Neemias concentrasse os esforços em áreas específicas e levantasse o muro todo um setor de cada vez, ele estaria deixando as áreas não trabalhadas sujeitas à invasão dos inimigos. Fazendo assim, ele garantiu que a cidade toda estava sob vigilância.

3. Cada equipe que conseguia terminar a sua parte do trabalho passava a apoiar as equipes restantes, ajudando-as a terminar a sua parte mais rapidamente.

Com essa estratégia de construção, Neemias conseguiu edificar o muro em toda sua extensão simultaneamente, sem sobrecarregar demasiadamente cada equipe, mantendo o moral elevado por verem a cada dia o resultado coletivo do seu trabalho.

Essa estratégia de Neemias foi ótima para este propósito. Será que ela é apropriada para todo esforço coletivo que fizermos?

Não.

Neemias orou e planejou a sua estratégia conforme a sua necessidade. Já o meu projeto ou o seu projeto podem ter necessidades totalmente diferentes. Precisamos ter a consciência de que a estratégia tem que ser adequada para cada desafio.

No entanto, os princípios de como conduzir as pessoas são universais, não importa a estratégia escolhida eles permanecem os mesmos.

“Senhor, ajuda-me a buscar em ti a estratégia correta para desafio que me colocas para enfrentar. Eu sei que com a tua direção os nossos planos terão sucesso.”

Vinicios Torres

“Então se dispôs Eliasibe, o sumo sacerdote, com os sacerdotes, seus irmãos, e reedificaram a Porta das Ovelhas; consagraram-na, assentaram-lhe as portas e continuaram a reconstrução até a Torre dos Cem e à Torre de Hananel.” (Neemias 3:1)

Após o desafio de Neemias, ele registra que os primeiros a se engajarem na tarefa foram o sumo sacerdote e os seus companheiros de ministério, os sacerdotes. O texto diz que eles reconstruíram os muros que davam sustentação à Porta das Ovelhas. Quando você lê sobre portas de cidade na Bíblia, tenha em mente que são grandes portões e não portas como as de nossas casas hoje. Ou seja, era um trabalho grande e pesado.

Então eles fazem algo muito interessante: assim que acabaram de construir a parte do muro com a abertura para a instalação das portas eles a consagram.

Consagrar é dedicar à santidade, separar para o propósito de servir a Deus. Este foi o primeiro esforço da reconstrução e ele foi dedicado a Deus. Com isso, Neemias e os sacerdotes estavam praticando o mandamento de oferecer as primícias, os primeiros frutos da sua colheita ou os primeiros resultados do seu trabalho (Deuteronômio 18:4; Provérbios 3:4).

Outro aspecto interessante é que a reconstrução começou por esta porta que era a porta usada para a entrada dos animais para o sacrifício no templo.

Estes dois aspectos demonstram a centralidade de Deus no projeto de Neemias pois começou pela porta que viabilizaria a restauração da comunhão do povo com Deus.

Não existe projeto (ou tarefa) pequeno demais que não deva ser consagrado ao Senhor. Tudo o que Ele colocar em seu coração para fazer deve ser colocado diante dele como oferta desde o seu início. O apóstolo Paulo reiterou esta ideia ao afirmar “E tudo o que fizerdes, seja em palavra, seja em ação, fazei-o em nome do Senhor Jesus, dando por ele graças a Deus Pai.” (Colossenses 3:17)

É função do líder, dar o tom do projeto. Se ele entrega a Deus o projeto, os seguidores também o farão e terão uma atitude; se ele não o faz, os seguidores entenderão que o projeto é só dele e terão outra atitude.

Quando você começa um projeto você pensa nestes detalhes? Começa por aquilo que glorifica a Deus? Entrega o projeto, a sua execução e os resultados a Deus?

“Senhor, perdoa-me, pois no meu dia a dia eu faço as coisas como se não precisasse de Ti. Ajuda-me a compreender que fui criado para te glorificar.”

Vinicios Torres

“Então disse Judá: Já desfaleceram as forças dos carregadores… então pus o povo, por famílias… dispus-me e disse… não os temais; lembrai-vos do Senhor, grande e temível, e pelejai pelos vossos filhos, vossas filhas, vossa mulher e vossa casa.” (Neemias 4:10-14)

Algum tempo atrás, uma amiga da família nos contou uma situação que aconteceu. Ela estava passando um período familiar difícil pois o marido estava com problemas de saúde e um filho, dependente de drogas, estava em crise. Por isso, acabou ficando uns dois meses sem participar das atividades da igreja. Um domingo ela fez um esforço e foi ao culto. Quando estava entrando na igreja, o seu supervisor de célula chegou para ela, sem lhe perguntar nada sobre o que estava passando, e disse: “Então, a sua célula já está pronta pra multiplicar? A multiplicação tem que ser este mês pois temos que atingir as metas!”. E continuou andando sem nem dar a ela tempo de responder.

Neemias tinha uma meta: restaurar os muros e reedificar a cidade. Ele dependia das pessoas para isso, pois não poderia fazer isso sozinho. Na verdade não faria sentido fazer isso sozinho, pois o objetivo era restaurar a cidade para que essas mesmas pessoas vivessem nela e glorificassem ao Senhor com suas vidas ali. Mas a sua meta não obscureceu a sua visão para as necessidades das pessoas.

Ele foi alertado para o fato de que as pessoas estavam sobrecarregadas e ele sabia das ameaças de serem atacados durante a reconstrução. Tendo isso em vista, ele reestruturou o trabalho de maneira que as famílias ficassem juntas. Isso teve dois propósitos (1) ter as famílias juntas dava aos trabalhadores a certeza de que estavam seguras, pois estavam debaixo do seu olhar (2) motivava o trabalhador a defender o lugar onde estava com mais ânimo. Depois de fazer esta reestruturação, Neemias animou ao povo, estimulando-os a confiarem no Senhor e lutar por suas famílias, que eram o que de mais precioso tinham.

Já frequentei igreja onde os jovens eram ensinados a ignorar os seus pais para correrem atrás de atingir as metas. Conhecemos pessoas que deixaram de participar da vida e dos eventos da família para ficarem onde os seus “líderes” determinavam. A justificativa? Tinham que trabalhar para o crescimento do reino. O problema era que não ficou muito claro de quem era o reino que estavam construindo.

O verdadeiro líder sabe que tudo que se faz visa atingir as pessoas. As instituições são criadas para servir as pessoas e as primeiras pessoas a usufruírem do que está sendo construído deveria ser as que participaram da sua construção. Atingir meta sem que todos os que contribuíram sejam abençoados e terminem melhores do que começaram é fracasso do mesmo jeito que se não atingisse.

Pode até ser que no nosso sistema injusto (e algumas igrejas estão implantando sistemas muito injustos) de avaliação acabemos promovendo aqueles que atingem metas apesar de abusarem de outras pessoas para isso. Mas não significa que Deus olhe para essa situação e aprove. Na verdade, se você ler bem a Bíblia verá que esta atitude é condenada.

Neemias sabia que a sua mão de obra era justamente as pessoas para quem a cidade estava sendo reconstruída. Ele tratou de adequar o plano de trabalho para eles tivessem segurança e motivação.

Lembre-se, você só é líder se tiver alguém que o segue e que o ajuda a executar seus sonhos. Você só será líder de verdade se o sonho realizado também puder ser usufruído por aqueles que o ajudaram. Caso contrário, você só estará usando eles.

“Senhor, ajuda-me a ser honesto comigo mesmo e me avaliar se, como líder, eu tenho sido cuidadoso com as pessoas que têm me ajudado a construir o sonho que me deste.”

Vinicios Torres

“vinde, pois, reedifiquemos os muros de Jerusalém e deixemos de ser opróbrio. E lhes declarei como a boa mão do meu Deus estivera comigo e também as palavras do que o rei me falara. Então, disseram: Disponhamo-nos e edifiquemos. E fortaleceram as mãos para a boa obra.” (Neemias 2:17b-18)

Após examinar o estado da cidade e certificar-se de que o plano que havia feito e os recursos de que dispunha eram adequados para resolver o problema, Neemias conclama os habitantes da cidade a reedificar os muros e mudarem a sua situação.

No seu discurso (certamente registrado apenas resumidamente neste texto) ele relaciona os problemas encontrados (v. 17) demonstrando assim que está a par deles. O fato de ter feito o levantamento por si mesmo fez com que os moradores percebessem nele alguém que realmente se importava com o que estava falando, pois tinha se dado ao trabalho de conferir as necessidades andando por toda a cidade. Isso gerou uma identificação entre Neemias e o povo que lhes abriu o coração e deu a ele o direito de propor-lhes o desafio da reconstrução.

Em seguida, Neemias testemunha a intervenção de Deus no processo. Ele conta ao povo como Deus o tocou, como Deus o ajudou a fazer o plano e finalmente como Deus abriu o coração do rei para o projeto, que permitiu que ele se encarregasse da sua execução. O seu testemunho gera a fé no coração do povo de que Deus está no processo e, sendo assim, o projeto é viável. O povo responde com disposição para o trabalho.

Neste pequeno trecho descobrimos alguns princípios que o líder deve se atentar ao chamar o povo para participar do seu sonho.

1. Identifique-se com o povo

Demonstre às pessoas que o seu interesse é genuíno. Neemias demonstrou isso ao se colocar a par de tudo. Eles viram que ele teve o trabalho de andar pela cidade, perguntar, observar, se envolver. Apesar de ter vindo de fora ele se fez parte do problema, se identificando com a situação deles a ponto de dizer “deixemos de ser opróbrio”, ou seja, ele se sentia daquela maneira do mesmo jeito que eles.

2. Estabeleça e apresente um objetivo definido

Ao apresentar o desafio Neemias foi muito claro e direto acerca de qual era o objetivo: reedificar os muros. Ele não falou da pobreza, inflação, interferência externa, problemas religiosos, nada. Apenas apresentou um alvo claro e muito bem definido. Ele sabia que para fazer isso, vários assuntos teriam de ser resolvidos no caminho e muitos problemas iriam surgir. No seu plano, por certo, ele deve ter pensado em muitas das dificuldades que poderiam surgir e como tratar delas, mas cada problema deve ser tratado no seu momento.

Muitos líderes erram nesse momento. Apresentam um plano tão abrangente que fica difícil para o povo saber o que deve fazer e como chegar onde estão propondo. Transforme o seu projeto em uma série de objetivos bem definidos de maneira que fique fácil o povo identificar O QUE fazer e onde ir.

3. Assegure ao povo a bênção de Deus

Seguindo este processo de Neemias, você só está neste ponto porque Deus interveio e fez com que você estivesse aqui. Sendo assim, você terá o que contar a respeito da participação de Deus no projeto. Testemunhe isso e gere fé no coração do povo.

Aplicando esses princípios, evita-se a situação de líderes que tentam arregimentar pessoas para projetos com os quais elas não se identificam e não veem proveito neles. Ou, como muitas vezes acontece, o projeto até é bom e as pessoas sabem disso, mas não conseguiram se identificar com o líder.

“Senhor, ajuda-me a ter o Teu amor pelas pessoas que serão afetadas pelo projeto que colocaste no meu coração de maneira que quando eu as chamar elas estejam prontas a participar deles.”

Vinicios Torres

“Então pedi ao rei um favor: que me desse cartas para os governadores da província do Eufrates-Oeste, com instruções para que me deixassem passar até chegar à região de Judá. Também pedi uma carta para Asafe, o guarda florestal do rei, mandando que me desse madeira para fazer os portões da fortaleza que protege o Templo e para fazer as muralhas da cidade e a casa onde eu iria morar. E o rei me deu tudo o que pedi, porque Deus estava comigo.” (Neemias 2:7-8)

Pela função que Neemias exercia ele era responsável pelo abastecimento da adega real. Ele deveria ter experiência de planejar a quantidade necessária de bebidas para todos os eventos do rei, escolher as melhores bebidas, comprar, receber, administrar o estoque e gerenciar a distribuição nas festas. Além da principal função que era provar e servir as bebidas ao rei. Essa experiência deu a Neemias a capacidade de planejar a provisão de recursos para o dia-a-dia.

Quando ele apresenta ao rei o seu projeto de reconstrução da cidade dos seus antepassados, ele também apresenta uma lista das necessidades materiais e logísticas do seu projeto. No seu caso específico ele pediu livre trânsito pelo reino e madeira para os portões e para a muralha. O texto a seguir mostra que o rei também liberou oficiais do exército e uma tropa de cavalaria, o que naquela época significava segurança.

Recursos e segurança

É responsabilidade do líder providenciar aos que vão participar do seu projeto os recursos para executá-lo. A visão é sua, o sonho nasceu no seu coração, o plano foi concebido por você, então é você que tem que garantir que os recursos cheguem ao seu projeto. Neemias orou e pediu a Deus ajuda, Deus supriu um patrocinador que podia investir tudo o que ele precisava.

Já vi projetos em que o líder tinha o sonho e conseguiu arrebatar o coração de muitas pessoas com ele. Mas ele não tinha os recursos e esperava que aqueles que queriam participar os conseguissem. Na maioria das vezes isso não funciona, pois aqueles que tem abundância de recursos para investir geralmente não têm tempo para participar do projeto e aqueles que estão dispostos a participar não têm os recursos. O rei tinha os recursos mas não iria até Jerusalém com Neemias…

Existem projetos em que será preciso uma boa quantidade de fé para ser executado. Os recursos necessários serão muito grandes e a quantidade ou qualidade de pessoas será um fator dificultador. O líder então deve transformar o seu sonho em projetos menores de tal maneira que cada um exija menos recursos para ser executado, mas soma de todos eles o levem para o destino sonhado. Assim em cada etapa o desafio aos patrocinadores, o levantamento de recursos e a arregimentação dos participantes vai se tornando mais fácil.

Você verá no fim do livro de Neemias que ele afirma que em todo o tempo ele custeou as suas despesas e ainda as despesas de muitos outros que estiveram com ele no projeto. O verdadeiro líder não se torna pesado para os que estão com ele, ao contrário, ele transmite segurança.

Em seu próximo desafio lembre-se: para ser um bom líder não basta a capacidade de arregimentar as pessoas para execução, mas também de buscar os patrocinadores que viabilizarão os projeto. Deus sabe quem são e onde estão, pergunte para Ele.

“Senhor, quero ser responsável com as pessoas que participarem da realização dos sonhos que colocares em meu coração. Ajuda-me a encontrar os recursos necessários e prover a segurança para aqueles que participarem dos meus projetos.”

Vinicios Torres

“Eu cheguei a Jerusalém e durante três dias não contei a ninguém o que pensava fazer pela cidade de acordo com o que Deus havia posto no meu coração.” (Neemias 2:11-12a)

Neste ponto da sua história Neemias nos dá uma lição de como conduzir um projeto com responsabilidade. Deus colocou em seu coração o desejo de reconstruir Jerusalém, ele elabora um plano e o apresenta ao rei que, além de aprovar ainda lhe fornece os recursos necessários para executá-lo. Agora, depois de muitos dias de viagem, ele chega a Jerusalém. O sonho está prestes a começar a virar realidade.

Se fosse um dos líderes de hoje, provavelmente ele teria feito um vídeo promocional mostrando em uma animação 3D como ficaria Jerusalém após a restauração e teria enviado antes de ele chegar, a fim de que fosse recebido com pompa e circunstância. Mas, curiosamente, Neemias não diz o que veio fazer logo de cara.

Isso tem motivos, claro, e ao analisarmos esses motivos podemos aprender alguma coisa.

Primeiro, Neemias estava na Babilônia quando soube da situação e foi tocado por Deus. Ele fez planos a partir do que os outros falavam e com certeza a partir dos documentos que o governo dispunha. Ao chegar a Jerusalém ele o fez o mais discretamente possível, embora fosse impossível uma comitiva real chegar em uma cidade daquela época sem ser notada.

Ele precisava de tempo para fazer pelo menos duas avaliações antes de anunciar suas intenções.

1. Ele precisava ver a situação por si mesmo e avaliar se o que tinha ouvido condizia com a realidade.

2. Ele precisava avaliar se os planos que tinha feito precisariam ser ajustados.

Segundo, Neemias sabiamente evitou criar expectativas antecipadamente.

Ao chegar sem anúncio ele evitou que os moradores inventassem estórias, especulassem motivos e criassem partidos antes menos do projeto começar. Se o povo soubesse antecipadamente que um emissário do rei estava vindo para reconstruir a cidade geraria expectativas que talvez Neemias não tivesse condições de gerenciar.

Fazendo assim ele também evitou criar inimigos antes da hora. Em todo o projeto sempre haverá aqueles que serão contra, principalmente se seus interesses forem afetados ou sua influência ameaçada.

Administrar a sua chegada de maneira tranquila deu a Neemias a condição de se informar, avaliar a situação e se preparar para interagir com o povo da cidade.

Certamente, você Já viu muitos projetos serem anunciados aos quatro ventos para em seguida morrerem solitários e silentes. Já vi muitas promessas serem feitas e depois esquecidas. Há uma classe especialista em usar essa técnica: impressiona antes torcendo para que você esqueça depois. No seu próximo projeto, evite prometer e se promover demais, pois senão poderá não conseguir atingir as expectativas que você mesmo gerar.

“Senhor, ajuda-me a saber o que comunicar e a hora certa de comunicar cada etapa do projeto que colocaste em meu coração.”

Vinicios Torres

“Eu disse ao rei: Se for do agrado do rei, e se o teu servo tiver achado graça diante de ti,…” (Neemias 2:5a)

Neemias já tinha estabelecido em seu coração o plano de reconstruir a cidade de Jerusalém e orado para que Deus tocasse o coração do rei para que ele fosse favorável a este plano. Mas há um detalhe que muitas vezes passa despercebido para muitas pessoas: o que fez Neemias ter acesso à maior autoridade do planeta na época que era o único que poderia autorizar e financiar este projeto?

Ele diz no texto que era o copeiro do rei. Naquele tempo tempo o copeiro era o responsável por manter a adega e servir ao rei o vinho e as bebidas que ele desejasse, mas com um função a mais, ele deveria antes provar tudo o que fosse servido ao rei para garantir que nada tivesse sido envenenado.

Era uma função de confiança e para chegar a ela, certamente, Neemias deve ter se provado digno dela. A história não conta, mas Neemias de ter feito uma carreira digna de ser notada que o levou a ser promovido até aquele posto. Suas realizações e sua competência lhe garantiram estar na posição certa no momento em que a oportunidade de se tornar o líder se apresentou. Ele viu cumprir-se Provérbios 22:29 “Você já observou um homem habilidoso em seu trabalho? Será promovido ao serviço real; não trabalhará para gente obscura.” (NVI)

Ao ser apresentado ao projeto o rei não teve dúvidas de que estava diante de alguém que teria condições de ser o líder dele. Tanto que o texto registra apenas uma pergunta do rei a Neemias: “Quando você voltará?” Não há questionamento da viabilidade do projeto nem da competência daquele que se propôs a fazê-lo. As realizações anteriores e o caráter de Neemais, que o rei conhecia e confiava, eram as credenciais que ele precisava.

Muitos querem ser líderes sem terem construído uma base sobre a qual as pessoas possam confiar em sua liderança. Como seguir alguém em um projeto se esta pessoa não tem história de desafios vencidos para dar confiança na sua capacidade tanto de execução como de planejamento e supervisão?

Todos os líderes de sucesso tiveram seu tempo de trabalhar debaixo da liderança de outros, de enfrentar a rotina das tarefas repetitivas, de demonstrar a qualidade nos menores trabalhos, de se relacionar com respeito e confiança com as pessoas, até serem reconhecidas e colocadas em posições onde, então, estavam prontos para aproveitar a oportunidade de tornarem eles mesmos líderes que fizeram a diferença.

A história de Neemias não se prende aos detalhes iniciais de sua vida, mostra apenas o resultado de sua carreira. Ele certamente não sabia que seu trabalho dedicado e sua fidelidade ao rei iriam ser recompensados por Deus com o maior e mais reconhecido desafio de sua vida.

“Senhor, ajuda-me a entender que a excelência com que eu vivo a minha vida e faço o meu trabalho hoje são sementes que frutificarão para serem colhidas no futuro que já preparaste para mim.”

Vinicios Torres

“Faze com que hoje este teu servo seja bem-sucedido, concedendo-lhe a benevolência deste homem. Nessa época, eu era o copeiro do rei.” (Neemias 1:11b)

Um aspecto tremendamente importante da liderança é saber quando e como se comprometer com um projeto.

Com o exemplo de Neemias aprendemos que antes de nos comprometermos com o projeto temos de analisar tudo que for possível e estiver ao nosso alcance. A falta de respostas para algumas perguntas não precisa inviabilizar a iniciativa, mas temos de ter todas as respostas que forem possíveis.

Você vê que Neemias fez a sua lição de casa quando lê o capítulo 2, logo a seguir este versículo, e nota que ele teve todas as repostas às perguntas que o rei fez. Isso tinha que ser assim, pois ele iria pedir a permissão e ajuda ao rei mais poderoso de sua época para executar o seu projeto de reconstruir a cidade de Jerusalém. Você deve lembrar que não era uma tarefa fácil, pois a cidade havia sido destruída e queimada décadas antes por causa da sua rebelião contra o rei da Babilônia. A ideia de reconstruir uma cidade que havia sido rebelde não era das melhores.

É por isso que, apesar de ter um plano, Neemias ora a Deus pedindo que Ele toque o coração do Rei. Neemias devia conhecer o provérbio “O coração do rei é como um rio controlado pelo Senhor; ele o dirige para onde quer.” (Provérbios 21:1) Assim ele deposita a sua confiança em Deus e no fato de crer que este projeto tinha a Sua inspiração.

Muitas pessoas acham que planejar é falta de fé, mas como bem disse o Pr. Mário Fernandez, “Planejar não é falta de fé, absolutamente. Pelo contrário, é preciso ter muita fé para planejar, pois trata-se de olhar para o invisível e imaginá-lo concretizado. Planejar é olhar com antecedência para algo que ainda não aconteceu, isso é fé.” (https://www.ichtus.com.br/dev/2013/06/25/financas-planejamento/)

Neemias orou, planejou, orou, falou com o rei, orou, viajou, orou, executou o plano e orou no fim de tudo.

Após identificada a necessidade que move o coração do líder, um bom plano e muita oração e dependência de Deus é a receita para o projeto realizado.

“Senhor, mostra-nos que antes de sair tentando realizar qualquer coisa, devemos buscar em ti ajuda para planejar com sabedoria o projeto que confiaste ao nosso coração.”

Vinicios Torres